S-Paie – Paie Syntec, ESN, conseil et bureaux d’études
Expertise conventionnelle

La paie Syntec,sans zone grise.

ESN, cabinets de conseil, bureaux d’études, agences et sociétés d’ingénierie : sécurisez une paie où classifications, forfaits, minima et prime de vacances exigent une vraie maîtrise.

IDCC 1486Convention Syntec
ETAM & ICDeux grilles à maîtriser
Temps de travailModalités à sécuriser
SilaeProduction et contrôles
Votre secteur

Une convention connue… mais souvent mal appliquée.

La paie Syntec ne se résume pas à choisir un coefficient. Le contrat, la classification, la modalité de temps de travail et la rémunération doivent rester cohérents tout au long de la relation de travail.

Une évolution de salaire minimum, une mauvaise modalité ou une prime de vacances mal calculée peut créer des régularisations importantes.

S-Paie associe expertise paie, contrôle conventionnel et maîtrise de Silae pour fiabiliser chaque étape.

Nous accompagnons notamment

Des structures aux organisations et populations variées.

ESN & numérique
Conseil & audit
Ingénierie & R&D
Agences digitales
Bureaux d’études
Événementiel
Points de vigilance

Les sujets Syntec que nous sécurisons

Des contrôles ciblés sur les règles qui ont un impact direct sur vos bulletins, vos charges et vos risques sociaux.

%

Prime de vacances

Contrôle de l’enveloppe minimale conventionnelle, des éléments déjà versés et des modalités de répartition retenues par l’entreprise.

CALCUL • ÉLIGIBILITÉ • TRAÇABILITÉ

Classifications

Vérification de la catégorie ETAM ou ingénieur-cadre, de la position, du coefficient et de leur cohérence avec les fonctions exercées.

POSITION • COEFFICIENT • MINIMUM

Temps de travail

Lecture de la modalité applicable, traitement des heures, suivi des jours et vigilance sur les conditions des conventions de forfait.

MODALITÉS • FORFAITS • RTT

Minima conventionnels

Comparaison de la rémunération avec le minimum correspondant à la classification et contrôle lors des évolutions conventionnelles.

VEILLE • ALERTE • RÉGULARISATION
+

Absences et maintien

Calcul des retenues, étude des droits au maintien, subrogation et suivi des indemnités journalières pour éviter les écarts de net.

MALADIE • IJSS • SUBROGATION

Contrôles paie et DSN

Vérification des éléments variables, des cumuls, des cotisations et des données déclarées avant leur transmission.

BULLETINS • COTISATIONS • DSN
Un accompagnement adapté

Choisissez votre niveau de délégation

Une intervention ponctuelle ou une gestion durable, selon votre organisation et vos ressources internes.

01 — CONTRÔLER

Audit de paie

Identifiez les écarts et priorisez les corrections sur vos bulletins et paramétrages Syntec.

  • Revue ciblée ou complète
  • Constats expliqués
  • Plan d’actions exploitable
03 — PILOTER

Mise à disposition Silae

Gardez la main sur votre paie avec un environnement paramétré et un accompagnement adapté.

  • Outil Silae
  • Paramétrage du dossier
  • Support selon vos besoins
Questions fréquentes

La Syntec en pratique

Quelques réponses aux sujets qui reviennent régulièrement lors d’une reprise ou d’un audit de dossier.

Gérez-vous les ETAM et les ingénieurs-cadres ?

Oui. Nous contrôlons la catégorie, la position et le coefficient indiqués, ainsi que leur cohérence avec la rémunération et les informations transmises.

La prime de vacances est-elle toujours identique ?

Non. La convention fixe une enveloppe minimale, mais la méthode de répartition et les primes pouvant être prises en compte doivent être étudiées selon la situation de l’entreprise.

Comment traitez-vous les salariés en intercontrat ?

L’intercontrat ne suspend pas le contrat de travail : le salarié reste normalement rémunéré. Toute situation particulière doit être analysée avant d’avoir un impact en paie.

Pouvez-vous reprendre un dossier Syntec en cours d’année ?

Oui. La reprise nécessite le contrôle des cumuls, des paramétrages, des événements déjà traités et des dernières déclarations afin de préserver la continuité du dossier.

Votre paie Syntec mérite mieux qu’un traitement standard.

Parlons de votre organisation, de vos points de vigilance et du niveau d’accompagnement réellement utile à votre entreprise.